ideias que geram resultados

A Gere Consultoria tem todo o conhecimento necessário em planejamento, gestão, marketing e inovação que a sua empresa precisa para levantar, andar, correr ou voar.

Em qual

estágio sua

empresa se

encontra?

Por enquanto,

só tenho a ideia

Quero dar um up na minha startup

Chegou a hora

de crescer

Preciso de novas

ideias para sair do lugar

Sou uma incubadora

ou aceleradora

Alcançar seus objetivos.

Ampliar seus resultados.

Este é o nosso trabalho.

A Gere Consultoria oferece soluções completas e sob medida para empreendedores e organizações que desejam iniciar ou expandir seus negócios em todo o Brasil. Aliando uma ampla experiência acadêmica a uma profunda vivência prática, a Gere atua em sinergia com uma rede estratégica de parceiros, formando equipes customizadas de especialistas para entender e atender a cada uma das mais variadas demandas de seus clientes.

SAIBA MAIS

Por enquanto,

só tenho a ideia.

Toda empresa nasce a partir de uma ideia. Mas uma ideia, por mais genial que seja, é apenas uma ideia. Por isso, a Gere possui toda a expertise que você precisa para tirar sua empresa do papel e colocá-la no mundo, com soluções que vão dos Estudos de Viabilidade Técnica e Econômica (EVTE, EVTEC, ECTECIAS) e Planos de Negócios a metodologias contemporâneas como o Design Thinking, Lean Startup e Business Model Canvas.

RESULTADOS

• Auxílio na estruturação da ideia

• Identificação de inovações e diferenciais competitivos

• Produção do planejamento inicial

• Avaliação do potencial do negócio

• Análise da viabilidade do negócio

• Captação de recursos subsidiados para inovação

• Alinhamento do produto/serviço ao mercado

CASE

A trajetória da Gere está intimamente ligada ao universo do empreendedorismo e da inovação, onde seus consultores atuam há mais de 17 anos. Neste período, foram inúmeros os projetos que ajudamos a tirar do campo das ideias e transformá-los em negócios viáveis, muitos deles apoiados por incubadoras e aceleradoras de empresas. Algumas empresas de sucesso nacional, como MoIP, ToLife, Ioasys e Dito Internet fazem parte desta história.

Quero dar um up na minha startup.

As startups que começam a se consolidar em seu segmento de mercado percebem que, para novos e maiores passos, é necessário colocar a casa em ordem. Ciente disso, a Gere oferece uma gama de serviços que as ajudarão nesta trajetória, como mentorias, estratégias de markering e vendas, posicionanento de mercado, revisão do modelo de negócios, gestão financeira, valuation e captação de recursos.

RESULTADOS

• Apoio nos desafios e decisões iniciais

• Auxílio para o aumento da escalabilidade

• Construção dos modelos de gestão e de negócios

• Captação de recursos subsidiados para inovação

CASE

A Gere fez parte do grupo de mentoria do Programa Capable Startups, uma parceria entre a FAPEMIG (Fundação da Amparo à Pesquisa de Minas Gerais) e a Fundação Dom Cabral, uma das melhores escolas de negócios do mundo. O objetivo foi dar suporte em gestão e acompanhar a evolução de empresas participantes do Programa TECNOVA, que fomentou o desenvolvimento de soluções inovadores para diversos setores da economia.

Chegou a hora de crescer.

A Gere Consultoria possui a experiência necessária para auxiliar empresas e organizações a avançarem com vigor e obterem resultados expressivos. Consultorias em Marketing e Vendas, Gestão Financeira, Planejamento Estratégico e Gestão da Inovação são algumas de nossas soluções para quem deseja crescer de maneira consistente.

RESULTADOS

• Desenvolvimento da estratégia

• Implantação de instumentos de gestão

• Melhoria dos resultados comerciais

• Melhorias dos indicadores financeiros

• Crescimento a partir da inovação

CASE

A Gere apoiou o Sistema FIEMG na construção de um Planejamento Operacional unificado, ligado ao Planejamento Estratégico da Instituição em 2014. O projeto foi complexo, levando-se em conta a especificidade e o tamanho do Sistema. Entretanto, o trabalho foi realizado com sucesso e os primeiros ciclos de planejamento na nova metodologia já foram implementados.

Preciso de novas ideias para sair do lugar.

Cada vez mais, inovar é o melhor caminho para garantir a competitividade. Para isso, a Gere Consultoria coloca todo o seu conhecimento e experiência em inovação para ajudar pequenas, médias e grandes empresas a inovarem em processos, produtos e serviços, por meio de técnicas como a Technology Roadmap, Design Thinking, além de elaborar projetos de inovação e de captação de recursos.

RESULTADOS

​​​​​​​• Estímulo à inovação na empresa

• Apoio para construção de projetos inovadores

• Obtenção de recursos subsidiados para o desenvolvimento de projetos inovadores

• Organização do processo de inovação da empresa.

CASE

Em 2013 a Gere atuou com o IEL/FIEMG no apoio a 10 empresas para o desenvolvimento de projetos de inovação em produtos, serviços ou processos internos. Com o auxílio de nossos consultores, quatro delas submeteram propostas a órgãos de fomento para captação de recursos para os respectivos projetos e foram aprovadas em linhas da FINEP, CNPq, FAPEMIG, SENAI SESI de Inovação e de órgãos internacionais.

Sou uma incubadora ou aceleradora.

Como atrair bons projetos e efetivamente ajudá-los a se tornarem empresas de sucesso? Como entregar melhores resultados? Com uma sólida experiência no apoio a negócios nascentes e ambientes de inovação, a Gere Consultoria, credenciada no Modelo CERNE pela ANPROTEC, auxilia incubadoras e aceleradoras de empresas a cumprirem sua missão e alcançarem seus objetivos. 

RESULTADOS

• Adequação para obtenção da certificação CERNE/ANPROTEC

• Melhoria dos resultados internos e externos apresentados pelos ambientes de inovação

• Soluções customizadas de acordo com a realidade do ambiente de inovação

• Equipe composta por profissionais com ampla experiência nos eixos Capital, Tecnologia, Mercado e Gestão de empresas nascentes

• Obtenção de recursos subsidiados para ambientes de inovação e seus empreendimentos apoiados

• Revisão estratégica dos processos de incubação e aceleração

CASE

Credenciada pela ANPROTEC para a implantação do Modelo CERNE, a Gere Consultoria já atendeu mais de 20 incubadoras de empresas em todas as regiões do país em projetos de implantação e pré-avaliação deste modelo de referência. Atualmente é responsável, em parceria com o SINAPRO-MG, pela criação da Lokomotiva, a primeira aceleradora de empresas da indústria da comunicação no Brasil.

CLIENTES

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Qual a sua dúvida?

Fale conosco ou solicite

uma consultoria.

A Gere Consultoria está sempre pronta para auxiliar empreendedores nos mais diversos estágios em que suas empresas se encontram. Preencha os campos ao lado e vamos iniciar uma conversa. Quem sabe não é isso o que falta para sua empresa passar para uma próxima fase? Mesmo que seja a primeira. 

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A Gere Consultoria oferece soluções completas e sob medida para empreendedores e organizações que desejam iniciar ou expandir seus negócios em todo o Brasil. Aliando uma ampla experiência acadêmica a uma profunda vivência prática, a Gere atua em sinergia com uma rede estratégica de parceiros, formando equipes customizadas de especialistas para entender e atender a cada uma das mais variadas demandas de seus clientes.

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Toda empresa nasce a partir de uma ideia. Mas uma ideia, por mais genial que seja, é apenas uma ideia. Por isso, a Gere possui toda a expertise que você precisa para tirar sua empresa do papel e colocá-la no mundo, com soluções que vão dos Estudos de Viabilidade Técnica e Econômica (EVTE, EVTEC, ECTECIAS) e Planos de Negócios a metodologias contemporâneas como o Design Thinking, Lean Startup e Business Model Canvas.

RESULTADOS

• Auxílio na estruturação da ideia

• Identificação de inovações e diferenciais competitivos

• Produção do planejamento inicial

• Avaliação do potencial do negócio

• Análise da viabilidade do negócio

• Captação de recursos subsidiados para inovação

• Alinhamento do produto/serviço ao mercado

CASE

A trajetória da Gere está intimamente ligada ao universo do empreendedorismo e da inovação, onde seus consultores atuam há mais de 17 anos. Neste período, foram inúmeros os projetos que ajudamos a tirar do campo das ideias e transformá-los em negócios viáveis, muitos deles apoiados por incubadoras e aceleradoras de empresas. Algumas empresas de sucesso nacional, como MoIP, ToLife, Ioasys e Dito Internet fazem parte desta história.

Quero dar um up na minha startup.

As startups que começam a se consolidar em seu segmento de mercado percebem que, para novos e maiores passos, é necessário colocar a casa em ordem. Ciente disso, a Gere oferece uma gama de serviços que as ajudarão nesta trajetória, como mentorias, estratégias de markering e vendas, posicionanento de mercado, revisão do modelo de negócios, gestão financeira, valuation e captação de recursos.

RESULTADOS

• Apoio nos desafios e decisões iniciais

• Auxílio para o aumento da escalabilidade

• Construção dos modelos de gestão e de negócios

• Captação de recursos subsidiados para inovação

CASE

A Gere fez parte do grupo de mentoria do Programa Capable Startups, uma parceria entre a FAPEMIG (Fundação da Amparo à Pesquisa de Minas Gerais) e a Fundação Dom Cabral, uma das melhores escolas de negócios do mundo. O objetivo foi dar suporte em gestão e acompanhar a evolução de empresas participantes do Programa TECNOVA, que fomentou o desenvolvimento de soluções inovadores para diversos setores da economia.

Chegou a hora de crescer.

A Gere Consultoria possui a experiência necessária para auxiliar empresas e organizações a avançarem com vigor e obterem resultados expressivos. Consultorias em Marketing e Vendas, Gestão Financeira, Planejamento Estratégico e Gestão da Inovação são algumas de nossas soluções para quem deseja crescer de maneira consistente.

RESULTADOS

• Desenvolvimento da estratégia

• Implantação de instumentos de gestão

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• Melhorias dos indicadores financeiros

• Crescimento a partir da inovação

CASE

A Gere apoiou o Sistema FIEMG na construção de um Planejamento Operacional unificado, ligado ao Planejamento Estratégico da Instituição em 2014. O projeto foi complexo, levando-se em conta a especificidade e o tamanho do Sistema. Entretanto, o trabalho foi realizado com sucesso e os primeiros ciclos de planejamento na nova metodologia já foram implementados.

Preciso de novas ideias para sair do lugar.

Cada vez mais, inovar é o melhor caminho para garantir a competitividade. Para isso, a Gere Consultoria coloca todo o seu conhecimento e experiência em inovação para ajudar pequenas, médias e grandes empresas a inovarem em processos, produtos e serviços, por meio de técnicas como a Technology Roadmap, Design Thinking, além de elaborar projetos de inovação e de captação de recursos.

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Sou uma incubadora ou aceleradora.

Como atrair bons projetos e efetivamente ajudá-los a se tornarem empresas de sucesso? Como entregar melhores resultados? Com uma sólida experiência no apoio a negócios nascentes e ambientes de inovação, a Gere Consultoria, credenciada no Modelo CERNE pela ANPROTEC, auxilia incubadoras e aceleradoras de empresas a cumprirem sua missão e alcançarem seus objetivos. 

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Credenciada pela ANPROTEC para a implantação do Modelo CERNE, a Gere Consultoria já atendeu mais de 20 incubadoras de empresas em todas as regiões do país em projetos de implantação e pré-avaliação deste modelo de referência. Atualmente é responsável, em parceria com o SINAPRO-MG, pela criação da Lokomotiva, a primeira aceleradora de empresas da indústria da comunicação no Brasil.

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